7月7日、7月9日，城控集團總經理夏正東帶隊，分別走訪三條快速路、大學南路、天瑞府、九境融園、頤和醫(yī)療健康中心和市民卡公司，現場調研重點項目的進展及企業(yè)生產運營情況，并提出工作要求，副總經理季紅軍、方璇智、潘涵及相關部室、相關單位負責人參加調研。
7日上午，在潤揚路-江陽路互通、大學南路、運河路先導段和萬?？焖俾?，夏正東先后察看了項目施工現場，詳細聽取了項目概況、施工進度、工程難點及下一步施工計劃安排。
夏正東對萬福公司的工作成果表示肯定。他指出，萬福公司克服工程體量大、施工難點多、人手力量不足、矛盾焦點多等各方面困難，施工現場有序，管理有效，成果振奮人心。同時，他對下一步工作提出了具體要求：一是要進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，確保完成任務；二是要精心管理，精益求精，確保質量安全；三是要統(tǒng)籌兼顧，合理協調，掃清工程障礙；四是要規(guī)范操作，按章辦事，確保工程廉潔。
9日上午，夏正東實地調研了天瑞府、揚州頤和醫(yī)療健康中心、九境融園項目建設情況，并詳細了解各項目施工進度、安全生產工作和下一階段施工計劃。
在鴻福營業(yè)廳，夏正東詳細了解了市民卡公司日常營業(yè)及業(yè)務辦理情況，并檢查了服務大廳疫情防控及安全生產工作。
在座談會上，夏正東對置業(yè)公司、市民卡公司的下一步工作提出要求，希望繼續(xù)保持優(yōu)良傳統(tǒng)，在今后的工作中做到“七個圍繞”：
一是要圍繞經營目標，抓任務完成。將經營目標的各項指標始終抓在手里；
二是圍繞市場，求經濟效益。向同行優(yōu)秀的公司、先進單位學習，爭取走在市場經濟前列；
三是圍繞矛盾，抓協調溝通。針對項目推進中存在的問題，主動溝通，積極協調，以保證項目穩(wěn)步推進；
四是圍繞管理，抓品牌形象。品牌是企業(yè)的生命力，要從企業(yè)內部管理著手，打響品牌；
五是圍繞服務，抓滿意度。通過提高滿意度，打響知名度；
六是圍繞穩(wěn)定，抓安全生產。始終把安全放在首位，任何發(fā)展都應建立于安全生產的基礎之上，確保不發(fā)生一起安全事故；
七是圍繞發(fā)展，抓隊伍建設。充分調動基層員工的工作積極性，敢于擔當，勇于奉獻，力爭把企業(yè)做大做強做優(yōu)。
